2009-06-23

<第一部分 品牌向外扩张22>

时装设计师、运动鞋公司、媒体业界、卡通人物以及各式各样的名流或多或少都是同行(将自家品牌推销出去的同行),这个共识正开始萌芽。这就是为什么好莱坞势力最大的名人经纪公司“创意艺术家”(Creative Artists Agency)从90年代早期起,开始代理名人之外的知名品牌:如可口可乐、苹果电脑,甚至还和耐克结盟。这也是为什么贝纳通、微软、星巴克跳过了magalog的风潮,直接全力进攻杂志出版的市场:贝纳通出版《色彩》(Colors),微软推出线上杂志《石板》(Slate),星巴克与时代集团(Time Inc.)共同投资《乔》。这是为什么青少年偶像小甜甜布兰妮以及喜剧人物艾丽•麦克比尔(Ally McBeal)会有自己的设计师服饰系列,汤米•希尔费格会协助某家唱片品牌的成立,饶舌歌手Master P会开发自己的运动经纪公司事业。这也是为什么拉夫•劳伦旗下会有设计师家用油漆系列,布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)会开发葡萄酒系列,耐克会准备让一艘有飞扬符号的游轮下海,汽车零件巨人马格纳(Magna)会着手经营游乐场。这也是为什么营销顾问费思•波普康(Faith Popcorn)开发了自己的茧型人物皮制扶手椅(leather Cocooning armchairs)品牌,品牌名即出自她所命名的趋势报告(译注:茧型人物闲暇时间避居家中,宛如住在茧内。请参考费思•波普康的著作《爆米花报告》);为什么美国时尚牌照(Fashion Licensing of America Inc.)会促销海明威家具系列,其设计精神是要捕捉这位已故作家的“品牌个性”(brand personality)。 随着厂商及娱乐界人士互换角色,携手共造品牌化生活风格的幻影,耐克主管群预测自己“未来的竞争对手将是迪斯尼,而非锐步”。这个说法似乎也呼应了耐克踏入娱乐事业之际娱乐界巨头也决定在球鞋市场分一杯羹这件事。1997年10月,华纳兄弟(Warner Brothers)开发了一种低边的篮球鞋,代言人是鲨鱼奥尼尔。“这是我们致力于零售业界的延伸”,华纳消费者产品处的罗马内利(Dan Romanelli)如此解释。 似乎,不管各品牌是从何处起步(鞋子、运动、零售、食物、音乐或卡通),其中最成功的都降落在同样的地点:超级品牌专属的最上层。因此,米克•贾格尔会穿着汤米•希尔费格昂首阔步,史蒂文•斯皮尔伯格(Steven Spielberg)和可口可乐拥有同一位经纪人,鲨鱼奥尼尔希望“像米老鼠一样”,而且每一个人都拥有自家品牌的餐厅--从乔丹到迪斯尼,从黛米•摩尔(Demi Moore)到康伯斯(Puffy Combs)以及许多超级名模。